Erfahren Sie kompetente Unterstützung durch Senior-Berater unseres Hauses zu allen SAP R/3-bezogenen Themen. Unsere Berater haben umfangreiches Projekt-Know-how und können praxisnah hilfreich bei der Planung und dem Design neuer Prozesse zur Verfügung stehen. Sie sparen durch eine ordentliche Planung und ein klar strukturiertes Design immens bei den Realisierungskosten.

Das ist möglich, da sich unsere Berater vielen ähnlichen Anforderungen der Kunden schon einmal gestellt haben und somit das Rad nicht immer wieder neu erfunden, lediglich Ihren individuellen Bedürfnissen angepasst werden muss.

Kurzum, Probleme die Sie gelöst haben wollen, waren schon einmal bei einem anderen Unternehmen zu lösen, bzw. Anforderungen die Sie umsetzen möchten wurden bereits schon einmal umgesetzt. Lediglich Ihre individuelle Note gilt es noch zu Berücksichtigen. Profitieren Sie von diesem Wissen zu Beginn des Projekts und verkürzen Sie damit die manchmal sehr kostenintensive Projektlaufzeit merklich.

Wir erstellen mit Ihnen klar strukturierte Detailanalysen des Ist- und des Soll-Zustandes und formulieren Ihre Anforderungen in einem Lastenheft (= Business Blueprint), das die Grundlage der Realisierung des Projekts bildet. Die Analyse und wenn gewünscht auch die Bewertung der internen Prozesse ist hierbei die grundlegende Herausforderung. Erst wenn alle Prozesse verstanden wurden, kann die gemeinsame Bewertung des Soll-Zustandes erfolgen. Bewertung dahingehend ob sich die gewünschten Ziele innerhalb der Unternehmens- und Prozessstruktur sowie mit dem hierfür geplanten Budget realisieren lassen.

Eine am SAP-Standard orientierte Realisierung eines Projekts ist immer die effizientere und kostengünstigere, weshalb es auch das Bestreben unserer Berater ist, hiervon nach Möglichkeit nicht abzuweichen. Natürlich lassen sich nicht alle Anforderungen der Kunden durch den Standard abdecken und machen Eingriffe durch Entwickler erforderlich, die Bewertung des geplanten Umfangs solcher individuellen Programmierungen erfolgt natürlich schon in der Planungs- und Design-Phase.

Selbstverständlich stellen wir uns auch der Anforderung des Re-Design, sollten Sie hierbei Unterstützung benötigen. Die Überarbeitung eines vorhandenen Prozesses, der sich aufgrund neuer Gegebenheiten verändern muss ist äußerst Anspruchsvoll und bedarf umfangreicher Praxiskenntnis. Derart neue Gegebenheiten könnten z. B. Akquisitionen neuer Unternehmen aber auch die Verschlankung des eigenen Unternehmens, die Umstellung der Produktion, internationale Expansion, Erschließung neuer Märkte, Änderung gesetzlicher Anforderungen und vieles mehr sein.

Bei allen Tätigkeiten sind unsere Berater penibel darauf bedacht neuen gesetzlichen Anforderungen Rechnung zu tragen und den Kunden explizit auf diese Thematiken hinzuweisen.

Das Gesamtbild unserer Leistungen rundet sich durch die Unterstützung unserer Berater bei der Realisierung des gemeinsam Geplanten und Designten ab.

Gerne informieren wir Sie in einem persönlichen Gespräch über das Potential unserer Berater und die Möglichkeiten, die sich dadurch für Sie ergeben.

Den Umfang unseres Beratungs-Know-hows können Sie hier ersehen!